Agiles Projektmanagement
Im agilen Projektmanagement arbeiten wir in kurzen Sprints mit kurzen iterativen Zyklen und hoher Reaktionsfähigkeit. Wir haben das Know-How!
Was ist das Ziel?
Wir etablieren in eurem Unternehmen die notwendige Methodik und das richtige Mindset um eure Anpassungsfähigkeit und Reaktionszeit zu verbessern!
Voraussetzungen
Dein Unternehmen sollte eine Kultur pflegen, die dazu bereit ist, agil zu arbeiten.
Doch was bedeutet das konkret?
keine operativen Hürden
Ihr habt langwierige Prozesse, viele einzuhaltenden Richtlinien und eine stark hierarchische Struktur?
Dann ist ein agiles Konzept vielleicht nicht das richtige für euch.
Toleranz für Veränderung
Es kann sich herausstellen, dass die Anforderungen an ein Projekt oder Produkt sich im Lernprozess verändern. Das sollte in Ordnung sein.
Frühes Go-Live möglich
Es geht darum, schnelles Feedback zu sammeln, um das Produkt stetig zu verbessern. Dafür braucht es Nutzer, die es erproben und beurteilen können.
Offenheit für Diskurs
Ein agiles Projekt lebt von Kommunikation - im Team, mit Stakeholdern, mit dem Management. Dafür sollte es Raum und ein offenes Ohr geben.
Vorteile
Was du durch einen agilen Ansatz gewinnst
Schnelle Realisierung
Erhöhte Anpassungsfähigkeit
Das Ziel ist es, innerhalb eines Sprints ein Produkt zu entwickeln, das als solches funktioniert. Es wird schnell live geschaltet und auf Basis von Feedback der Nutzer fortlaufend verbessert. Man gewinnt eine entscheidende Effizienzsteigerung der adaptierten Prozesse und eine kontinuierliche Optimierung.
Die Reaktionszeit auf Anforderungsänderungen ist um ein Vielfaches geringer als beim klassischen Projektmanagement, da diese direkt mit in die Planung des nächsten Sprints genommen werden können. Somit kann die Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessert werden.
Motivation & Kreativität
Keeping it simple
Kreative, innovative Lösungen sind der Schlüssel zu erfolgreichen agilen Projekten. Durch das entsprechend unterstützende Umfeld erfahren Mitarbeitende das richtige Mindset, um sich zu trauen, neues auszuprobieren. Vertrauen in Fähigkeiten und Kompetenz verleiht Entwicklerteams Flügel.
Es ist nicht nötig, von Anfang an genau zu wissen, was das Produkt am Ende im Detail liefert. Das ist ein Entwicklungsprozess, der während der Durchführung entsteht und adaptiert wird. Daher lassen sich mit agilem Ansatz auch grobe Ideen in die Realität umsetzen.
Bist du bereit, dein agiles Projekt mit uns zu starten?
